自1979年起，正大集团投身中国投资领域，其发展轨迹生动记录了我国改革开放的历程。这一过程，不仅是一部活生生的历史见证，也展现了一个国际投资者在中国市场的成功传奇。
早期入华
1979年，正大集团把握住了改革开放的契机，在中国展开投资布局。该集团率先获得深圳市颁发的“0001号”合资企业执照，成为改革开放初期首个进入中国的外资企业。这一举措彰显了正大集团的战略远见，准确预判了中国改革开放后的巨大发展潜力，并勇敢地迈出了外资企业“先行者”的步伐。当时，中国正积极寻求经济发展新模式，正大集团的进入为后续外资企业提供了成功范例。
正大集团自进入中国市场，见证了我国经济的迅猛发展，并深度参与其中，同时从中获益。即便面临挑战，该集团始终坚定地维持对国内市场的承诺，未曾动摇。这一行为体现了正大集团对中国市场的深切认同和坚定信心。
南通正大成立
1990年4月16日，南通正大在江苏如东设立，由正大集团投资，初始注册资金为210万美元。该项目以国营马塘油米厂为起点，标志着创业之旅在如东展开。尽管初期条件颇为艰难，南通正大仍以坚韧不拔的意志迈出了创业的第一步。在当时资源有限的情况下，其敢于创业的决心尤为珍贵。
南通正大集团在江苏地区开展了涉农、工业、贸易的综合性农牧企业试点项目。这一选址恰好显示出，在当年，如东县在农业和工业等领域具有潜在的发展优势。
运营特色与成绩
南通正大集团实施边建设、边培训、边生产、边运营的策略，其运营模式表现出高度的灵活性和效率。自1990年起，该集团在江苏省率先推出首批全价配合饲料，此举在当时成为美谈。尤为关键的是，该集团当年便实现了盈利，颠覆了正大集团在中国投资的“一年亏损、两年持平、三年盈利”的常规模式。在短短四年里，南通正大集团连续八次增资，这一成就不仅在正大集团在华投资项目中极为罕见，也充分展示了其强大的发展潜力。
该公司的成功运营得益于其运作模式的效率与灵活性，同时还得益于正大集团雄厚的资源后盾。在南通，正大集团迅速确立了市场地位，成为农业及畜牧业领域的一颗崭新明星。
发展愿景
南通正大确立了清晰的发展蓝图。该企业旨在遵循正大集团“打造全球厨房，成为人类能源供应者”的宏伟愿景，以及自身成为“正大集团标杆企业，农牧产业领军者”的定位。为实现这一愿景，南通正大计划未来持续增加投资，优化资源配置，挖掘产业潜力，并致力于推进“猪、鸡、蛋、虾”四大产业板块的发展。面对市场需求的增长和竞争的激烈化，明确的发展方向对南通正大极为关键，这将助力企业在竞争激烈的市场中崭露头角，实现可持续发展。
该规划与正大集团的整体战略相契合，凸显了南通正大在集团中的核心角色，并且展现了其对当地农业与牧业发展的坚定支持。
政企互动
南通市政府对正大集团的发展给予了大力支持。市委和市政府的代表张彤热烈欢迎谢国民一行莅临考察，对正大集团对当地发展的积极贡献表示感谢。同时，政府承诺将致力于营造优越的营商环境，确保企业运营顺畅。这一系列举措反映了南通市对吸引外商投资的重视，并深刻认识到这些企业对于推动本地经济增长的重要性。
谢国民对南通的援助表示感激，并对南通取得的成就给予了认可。此类政府与企业之间的合作模式显得极为积极且健康，它不仅推动了企业在南通的持续成长，还对南通在开放经济及其他多个领域的进步起到了积极作用。
展望未来合作
正大集团对中国市场的发展前景持坚定信心，并计划持续深化在该领域的投入。集团计划利用其在农业、零售、国际贸易等多个领域的领先地位，加强与南通的交流合作，并积极参与长三角地区的一体化发展进程。南通通过吸引正大集团等外资企业，增强与国际市场的互动，助力本地产业升级和壮大。这一发展态势既满足了南通的发展需求，也为正大集团提供了持续发展的契机。
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