这档以有趣问答的形式介绍世界各地风土人情的节目，成为了很多人了解世界的第一扇窗户，也是很多70后的挥之不去的记忆。 、80后，甚至90后！
随着《正大综艺》的成功开播，这档节目背后的出品方“正大集团”也变得家喻户晓。
作为改革开放后第一批在中国投资的外国投资者，也是过去几十年来在中国最大的外国投资者，正大集团不仅见证了中国改革开放的翻天覆地的变化，更见证了中国改革开放的翻天覆地的变化。 40多年来，也成为中国改革开放中最大的外国投资者。 惠及企业。
2019福布斯泰国富豪榜中，祖籍潮汕的正大集团掌门人谢氏兄弟以295亿美元的身家再次卫冕泰国首富的称号！
一
正大集团掌门人谢国民出生于泰国的一个华侨家庭。
1919年，作为一个有着天生商业头脑的潮汕商人，谢国民的父亲谢一初做起油菜籽生意，南下泰国。
1922年，谢一初和弟弟谢绍飞终于在泰国曼谷唐人街打拼闯出了一片天地，并拥有了自己的商店。 他们取了成语“正大光明”中的“正大”二字，将店名命名为“正大庄”。
自古以来，中国封建社会皇室都将“端正光明”挂在门厅上，寓意“恪守道德，公正处事”。
谢亦初之所以选择“正大”二字作为自己店名，也源于他浓浓的爱国情怀！
谢一初的爱国精神不仅体现在他的店名上，还体现在他四个儿子的命名上。 谢一初给四个儿子取名谢正民、谢大民、谢仲民、谢国民，合起来就是“正直的中国”之意。
谢国民11岁时，父亲谢一初响应“侨胞回国建设祖国的号召”，将他送回国读书。 直到谢国民19岁那年才回到泰国。 当时，在哥哥谢正民的帮助下，父亲的“嘉大庄”已发展成为“正大集团”（泰国称正大集团），主要经营油菜籽、饲料、农药等。
但即便如此，回到泰国后，谢国民并没有被父亲允许进入公司，而是要求他从基层做起。
为此，谢国民再次离家，当起了杂工、搬运工。 最后，他成为了一家公私合营企业的经理，负责养鸡、杀鸡、卖鸡蛋。 在那里，谢国民学到了很多自己不知道的知识。
“当时压力很大，事情都是有条不紊、有组织、有计划地进行，一切都要向董事会汇报。在那里的五年里，我确实学到了很多东西。”谢国民说。 。
25岁那年，谢国民回到正大。 此时正大集团已将饲料贸易业务打造成泰国最大。 但谢国民很快就发现了正大集团的问题，那就是没有品牌基础。
为此，谢国民回到正大集团后提出的第一件事就是改革。
他把饲料原料变成了混合饲料，不仅提高了产品质量，还有助于打造品牌。 此外，谢国民还延伸了产业链。 他认为，单一的产业链是有限的，所以产业链必须从农场延伸到餐桌。
为了落实这些改革，谢国民把这些年在外面学到的东西带回了正大。 谢国民邀请泰国最资深的专家来正大负责运营公司，彻底将家族企业模式转变为社会公司。
几年下来，正大集团迅速发展，发生了质的变化，谢国民所做的一切都被开明的哥哥看到了。
四年后，谢国民的弟弟放弃了董事长职位。 这一年，谢国民才29岁！
在谢国民的带领下，正大集团不仅迅速垄断了泰国国内饲料市场，还踏上了正大集团的国际化征程，将业务延伸至东南亚、中国、美国、欧洲等地。
也因此，谢国民在泰国也获得了“饲料大王”、“农牧之子”的美誉！
经过短短几年的发展，正大集团已将产业延伸至农业、畜牧业、石化、房地产、医药、零售、电信、传媒、金融、国际贸易等领域，形成了正大集团的商业帝国！
二
1979年，中国改革开放刚刚开始，当时深圳还只是一个小渔村，因此很多外商对中国改革开放的决心心存怀疑。
然而，从小接受父亲爱国主义教育，又从小到中国留学的谢国民知道，中国的改革开放将是一波巨大的机遇。
于是，谢国民没有多想，就决定到中国投资。 谢国民也因此获得了深圳“001号”中外合资企业营业执照。
随后几年，谢国民加大在华投资力度，先后获得珠海、汕头等地“001号”外资营业执照。
“一切都很顺利，因为我们是唯一的，政府也全力配合我们。我们希望我们能成功。”
1990年，随着正大集团与中央电视台合作的《正大综艺》的推出，正大集团家喻户晓。 乘着这股热潮，正大集团开始在中国快速发展。 国内涌现了正大制药、正大广场、宜初正大莲花超市等一系列品牌。
作为“中国人民的老朋友”，正大在政府许可下率先进入零售、金融等尚未对外开放的领域。
不得不说，当时正大集团成为了中国改革开放中受益最大的外资企业之一！
三
但一路走来，正大集团的发展并不顺利。
1997年，亚洲金融危机爆发。 与此同时，受到索罗斯攻击、做空泰铢的泰国成为金融危机的“重灾区”。 许多泰国公司宣布破产。
面对这场灾难，正大集团也陷入了水深火热之中。 对于这场灾难，谢国民曾坦言：“这是我一生中遇到的最大困难。”
那一年，为了拯救公司，谢国民无奈放弃了自己的汽车，卖掉了泰国莲花超市75%的股份。
此外，谢国民还做出了另一个重要决定，那就是“先进后退”。 “在这种情况下，我们不能停下来，停下来就意味着毁灭，我们还需要大力发展。” 谢国民说道。
为此，虽然泰国莲花超市的股份已经出售，但莲花超市在中国的发展才刚刚开始。 当年，中国第一家莲花超市在上海成功开业。
最终，在谢国民的努力下，危机终于被克服了！
四
虽然泰国国内经济危机得到解决，但随后几年，正大集团在中国的发展却并不像以前那么顺利。
随着国内饲料行业向民营企业开放，正大集团的竞争对手越来越多！
2003年，国内媒体发表题为《10年损失9亿元新台币，百余家中国农牧企业在泰面临风险》的文章，引起舆论热议。
文章解释称，仅2002年，天津正大就亏损7000万元，而黑龙江正大一年亏损近亿元，亏损额超过9亿元。
2003年，为了应对市场变化和内部改革，谢国民亲自到中国管理团队指导改革。
对此，谢国民也告诫海外客商：在中国投资之前，想好自己的特点。 如果你只有钱，那你就不应该来。 “因为谢国民很清楚，当年正大抓住了机会，因为没有人进来，但现在竞争对手很多，实力也很强，没有技术的就会被中国市场淘汰。
就像近年来，卜蜂莲花、大洋摩托、卜蜂广场等曾经红极一时的品牌都在激烈的竞争中败下阵来。
随着昔日的辉煌不再，谢国民也清楚地知道，自己的时代已经过去了，现在是年轻人的时代。
在中国奋斗了40年后，谢国民于2012年将正大交给了长子谢吉人。
对于自己的子孙后代，谢国民始终坚信一个家规，那就是子孙后代必须学习汉语。 在他看来，中国是他的根，必须延续下去。
为表达爱国情怀，今年8月，谢国民在《东方日报》、《星岛日报》、《明报》三家香港报纸的头版发表四条标语，呼吁“止暴制乱、恢复秩序”。 ”。 “维护法治，共同促进繁荣”，正大集团的标志和题词印在最后，以感谢人民。
虽然礼服还在，但谢家人已经用实际行动证明了他们的中国心！
虽然正大在中国的声誉已今非昔比，但在新一代人的手中，正大是否会创造新一轮的辉煌，我相信一切皆有可能！
