2月19日，广林集团领导罗勇携团队赴广林科技集团开展实地考察，并主持了一场专题会议。此次考察显示出集团对科技集团发展的关注，同时为广林科技集团的发展路径提供了新的指引，受到了广泛关注。
调研团队阵容强大
罗勇，广林集团党委书记兼董事长，亲自领导了本次调研。覃勇军，集团党委副书记、董事及工会主席，亦参与其中。调研队伍由多个部门负责人组成，涉及办公室、科技创新部、战略投资部、企业管理部等，这体现了集团对调研的高度重视和对全面掌握广林科技集团发展状况的坚定意愿。
听取汇报给予肯定
座谈会开场，广林科技集团向罗勇一行详尽介绍了其生产经营状况、各业务领域的发展规划以及科技工作的最新进展。罗勇在听完汇报后，对广林科技集团在充当创新主导角色、培育创新型企业以及应用前沿技术等方面所取得的成就表示高度认可。他认为，这些成绩为集团在科技驱动与改革推动的“双轮”战略中持续发展打下了稳固的基础。
明确集团发展重任
罗勇指出，广林科技集团系广林集团在科技与改革“双轮驱动”中的关键力量、创新发展的先锋。集团需集中精力履行核心职责，积极担负起促进科技创新与产业创新深度融合的关键任务。集团应全力以赴促进新型生产力和平台经济的成长，尤其是要重视实现科技成果向实际生产力转换的瓶颈环节，即所谓的“最后一公里”。
深化品牌核心建设
广林科技集团需加强品牌塑造和核心竞争力的培育。特别是要深入探讨桂江林勘品牌构建的策略，充分利用组织优势。应创新盈利和商业模式，依托具体项目，全面规划核心竞争力的发展，在关键领域寻求突破，从而增强品牌在行业中的竞争力。
聚焦平台经济创新
广林科技集团在产业互联网平台经济创新领域，将集中力量发展林业云计算和林产工业互联网平台。集团致力于吸引企业加入，保留数据资源，并深入研究如何通过信息手段助力实体企业，力求实现多方共赢。项目将从局部试点项目着手，逐步拓展应用领域，促进平台经济的持续健康发展。
落实科技应用突破
新技术应用需推进，北斗与人工智能在林业领域将得到实际应用。扩大北斗在林业中的应用范围，包括森林防护和国储林监管等创新应用的开发；同时，人工智能技术需找准精准应用点，在森林资源实时监控和病虫害智能识别等方面实现技术突破，为林业现代化提供新的科技动力。
完善激励约束机制
罗勇强调，广林科技集团需构建一套科学的激励机制与约束体系。这体系需涵盖薪酬分配和绩效评估的优化，以激发员工潜能。在人才管理层面，应采取自上而下与自下而上的双重策略，重视专业人才的吸纳。通过加强顶层设计和资源整合，将人才优势有效转化为企业发展的推动力。针对广林科技集团在实施这些战略方向时，你认为面临的最大挑战是哪一方面？
