作者 | 猫哥
来源 | 大猫金融
几年前，有人编制了一份世界王室财富排名。
不过，这个排名基本上与国力无关。 榜单前十名均为阿曼、文莱苏丹、卡塔尔、迪拜埃米尔、摩洛哥亲王、沙特阿拉伯国王等封建国家元首。 没有存在感。
那么谁是最富有的人呢？
泰国国王拉玛十世，玛哈哇集拉隆功。
泰国王室的财富高达430亿美元。 按照今天的汇率，那就是27453.35亿元人民币。 仅仅数零就需要花费一天的大部分时间。
泰王名下的房产中，不仅有宫殿、豪宅和遍布全国的13万亩土地，还有各种公司股份，尤其是那些关系国计民生的命脉产业，如金融、房地产、建筑材料等等，身后基本都有老王的影子。
钱多到他们还专门成立了皇家资产管理局来管理，正式员工有六百多人……
一边是“万民尊崇”的地上王者，一边是“兵强马壮”的军事力量。 能赚钱的生意只有这么多。 双方挑挑拣拣就好了，还能剩下点汤。
总之，在泰国，最赚钱的生意是普通人无法参与的。
虽然躺着赚钱没有机会，但有心人还是能找到出路的。 要么参军参政，要么成为保皇党。 如果实在困难的话，就只能到国外做生意了。 如果运气好的话，甚至有可能成为名不副实的“首富”。
至少，控制正大集团的谢氏家族就是这么做的。
今年5月，正大集团旗下正大投资披露招股书，拟在上交所上市。
虽然股份有点分散，但谢正民、谢大民、谢忠民、谢国民都是同一家族的。 他们的父亲是谢亦初，在当时算得上是领军人物。
说起来，谢氏家族与中国有着深厚的渊源。 谢一初先生出生于广东潮汕地区。
上世纪初，一场罕见的台风袭击潮汕地区，谢一初家所在的村庄受到严重影响。 由于生计，谢一初只得带着弟弟谢绍飞到南阳谋生。
到了1922年，两兄弟不仅在泰国站稳了脚跟，还开了一家“正大庄油菜花店”。 依靠中国人的勤奋和优质的种子来源，两兄弟的生意做得相当不错，几乎给当地的种子经销商造成了巨大的打击。
后来二战爆发，日军占领曼谷，两人无奈逃往乡下避祸，直到战后才回来。 虽然他们很快卷土重来，但二十多年的心血却白费了，着实令人遗憾。
即使从大家族的角度来看，谢家当时也算鼎盛了。
谢一初有六个儿子，分别是正民、大民、忠民、国民、华民、民民。 但由于五子、六子早逝，“正大中国”只剩下四兄弟。
虽然儿子很多，但并没有出现常见的家庭内部纷争、兄弟之间的内讧闹剧。
本来，接任集团董事长的是长子谢正民，而不是大名鼎鼎的谢国民。 但老板深知四哥的管理才能，不顾妻子的反对，毅然将职位让给了谢国民。
后来继位的四弟谢国民将职位交给了大哥的儿子谢丙。
在四兄弟及其后代的共同帮助下，谢氏家族先后在泰国、马来西亚、印度尼西亚和中国建立产业，触角覆盖种子、饲料、农牧业各个方面。
此外，谢氏家族还于1989年进入香港，涉足金融、收购百货公司，开始多元化发展道路。 如果不是美国人后来插手，谢家的产业或许已经遍布亚洲各地。
1997年，曾经繁荣的泰国经济有点难以为继。
尽管有人将危机归咎于泰国的金融政策和银行信贷泛滥，但这仍然与美国人的“落井下石”密不可分。 索罗斯趁着经济动荡之际，大规模做空，一举击垮了脆弱的泰铢，直接引发了席卷亚洲的金融海啸。
危机时期，拥有大量银行贷款的企业成为“替罪羊”。
面对银行债权人态度转变，拿出贷款，正大集团不少资产也被冻结，不得不选择“断臂求生”。 我们不得不一路卖啊卖。 我们不仅卖掉了超市和很多商业地产，还关闭了一些石化等亏损工厂。 我们几乎无法生存。
然而，依靠粮食、农牧业和充满活力的中国市场，正大集团最终活了下来。
说到这里，就不得不提一下有远见的谢先生。 早在1979年，谢一初就告诉家人要关注中国市场。 老人还亲自在澄海县从事养殖工作16年，很有成就。
也正是在这一理念的指导下，正大集团在深圳、珠海、汕头等地获得了最早一批合资企业的营业执照； 趁着改革和加入WTO，押宝国内市场的谢家也收获满满。 时代红利——
● 1990年，正大集团与中央电视台共同创办的“正大综艺”开播；
● 1997年，第一家易初莲花超市在上海正式开业；
● 1998年，正大饲料占据中国市场10%的份额，年产肉鸡30万吨，雏鸡近4亿只；
● 2000年，中国生物制药正式成立，创始人为谢正民之子谢兵；
● 2002年，上海正大广场正式开业…
如今，昔日的“郑大庄种子店”已发展成为以农牧业、食品、批发零售、电信电视三大业务为核心，并涉足10多个行业和领域的公司。如金融、房地产、医药、机械加工等。 多元化的跨国集团。
如今，集团业务覆盖全球100多个国家和地区，拥有约35万名员工。 2019年其全球销售额约为680亿美元，是全球最大的中国跨国公司之一。
这一次，他们把目光瞄准了国内的“养猪业”。
招股书披露的信息显示，正大股份拟募集资金150亿元，在全国建设17个生猪产业链相关项目并补充流动资金，涉及饲料加工、生猪养殖和屠宰等。
说起来，这对国内养猪企业影响是巨大的。
一方面，饲料和养殖是他们的传统优势。
与一些“闻讯而至”的养猪新贵相比，正大更喜欢搞全产业链一体化的商业模式。 他们早年在泰国从事种业和农牧业时，不惜将业务拓展到整个东南亚，以打通上下游。 这也算是同一种风格吧。
现在生猪价格已经触底，饲料、种猪等成本也不容忽视。 如果你想逆势扩张，你需要一些好的王牌：
截至2020年底，在全国29个省、市、自治区拥有现代化饲料厂84家、预混合饲料厂6家、自有种猪养殖场97家、规模化商品猪育肥场近1800家。
另一方面，正大集团的实力还是相当可观的。
除正大饲料、正大食品、正大莲花、正大广场、正大制药、正大置地等知名子品牌外，业务涵盖农牧业、零售、医药、房地产等多个领域和金融。
这样的对手还是有点可怕的。 这些年来，谢氏家族在大陆的事务一直很深入。 布局复杂，谢家的财富也变得相当惊人——
2010年至2020年，谢氏家族连续十一年成为泰国首富。 尤其是2020年，谢氏家族以总财富323亿美元（约合人民币2057亿元）当之无愧地位居泰国首富榜首。
然而熟悉泰国的人都清楚，泰国真正的“首富”绝对不是他。
