正大集团资深董事长谢吉人参加庆祝中国共产党成立100周年大会

7月1日上午8时，中国共产党成立100周年庆典在北京天安门广场举行。中共中央总书记、中华人民共和国主席、中央军委主席习近平发表了重要讲话。正大集团高级副董事长、中国区CEO杨小平，中国农牧食品企业高级副董事长、正大投资有限公司CEO谢毅代表正大集团高级董事长谢国民、正大集团董事长谢吉仁应邀出席庆典会。

▲中国共产党成立100周年庆典邀请函

▲ 杨小平先生、谢毅先生参加宾客卡庆典

会上，习近平总书记代表中共中央向香港特别行政区、澳门特别行政区、台湾同胞以及广大侨胞致以诚挚的问候！他衷心感谢所有与中国人民友好相处、关心和支持中国革命、建设和改革事业的各国人民和朋友

▲ 谢国民与儿子谢继人

习近平总书记说，在新的征程上，我们要坚持大团结大联盟，坚持统一多元，加强思想政治导向，广泛凝聚共识，汇聚世界各国才，努力求最大公约数，画出最大的同心圆，形成海内外全体儿女共同思考、共同工作的生动局面齐心协力，凝聚雄伟力量，实现民族复兴！

解国民高级主席在泰国曼谷通过电视观看了中国共产党成立100周年庆祝活动，并在庆祝会上听取了习近平总书记的讲话。中国共产党成立100年来，带领中国人民艰苦奋斗，艰苦奋斗，奋斗强强，取得了举世瞩目的伟大成就，深刻改变了中国和世界。

谢国民高级董事长认为，中国的新发展为世界和广大华侨商提供了广阔的发展空间，是侨务最好的发展机遇和时期。他对中国的发展前景充满信心，向广大华侨商发出倡议，要积极参与新时代中国经济建设，推动中国投资发展取得巨大成就。解国民高级主席表示，相信在以习近平总书记为核心的中国共产党领导下，实现中华民族伟大复兴的中国梦

▲2019年10月1日上午，中华人民共和国成立70周年庆祝活动在北京天安门广场举行。正大集团高级董事长谢国民在天安门楼观看阅兵式。

▲2019年10月1日上午，中华人民共和国成立70周年庆祝活动在北京天安门广场举行。正大集团董事长谢吉仁、中国农牧食品企业高级副董事长、正大投资有限公司CEO谢毅在天安门广场观景台观看阅兵式。

在庆祝中国共产党成立100周年之前，中国华侨企业家联合会主席、正大集团高级董事长谢国民致函习近平总书记，致辞中国共产党成立一百周年

谢国民高级主席在贺信中向习近平总书记和伟大的中国共产党致以最热烈的祝贺和最崇高的敬意！他说，进入新时代以来，在习近平总书记的英明领导下，中国的国际地位，无论是经济、政治、科技、文化等，还是国际事务，都对世界产生了巨大的影响，特别是面对百年未有之大变局，习近平总书记提出的“一带一路”倡议，以及“广泛协商、共建共享”。而“构建人类命运共同体”的理念必将改变世界，成为引领世界新发展格局的指引。

高级董事长解国民在贺信中表示，华侨华人对祖国有着深厚的感情，始终与中国人民同心同德。改革开放后，正大集团进入中国大陆投资，与中国共息、命运共。40多年来，正大集团一直是中国改革开放的参与者、见证者和受益者。正大集团将进一步加大对华投资力度，更好地为中国经济建设、社会发展和人民美好生活作出贡献。

▲邀请庆祝中国共产党成立100周年“伟大征程”。

6月28日晚，中国区高级副董事长兼首席执行官杨小平集团、正大投资高级副董事长兼首席执行官谢毅观看了庆祝中国共产党成立100周年的舞台演出《伟大征程》，并于6月29日参加了北京大学张武教授讲授的中国共产党党史活动，以及6月30日举行的北京冬奥会宣传团的宣传活动。

正大集团成立于1921年，是由来自广东澄海的泰籍华人谢一初和谢少飞创立的知名跨国企业。

正大集团秉承“利国利民、利企”的经营宗旨，从“正大庄种库”的单一业务发展成为以农牧食品、批发零售、电信电视为核心的多元化跨国集团公司，同时涉足金融等十多个行业和领域，房地产、制药和机械加工。

▲ 谢一初先生

正大集团创始人谢一初先生，1896年生于汕头澄海市彭中乡，1983年在泰国逝世，享年87岁。

1919年，作为“爱打赢”的潮州商人代表，谢一初看到了油菜籽商机，从家乡澄海一路向南拓展市场，渡海踏上泰国大地。1921年，谢一初和弟弟谢少飞在曼谷唐人街开了自己的店，名为“正大庄”。此后的30多年里，兄弟俩在泰国和中国历经风云，在有形无形的硝烟中，正大庄被摧毁，重生。

1950年5月，以爱国归侨和侨眷的身份参加第一届澄海县人大，随后在家乡主要从事农产品的种植、改良和推广工作16年，先后担任国营澄海农场技术员、副园长，开创了“环境培育法”等科学育种方法， “远程引进杂交法”和“系统育种法”，培育出数百种瓜菜、粮食、畜禽优良品种，为成海成为亩县第一稻产量、被誉为“华侨稻楚林”作出了重大贡献。”。同时，他还担任过澄海县人民委员会委员、澄海县侨联副主席、中国人民政治协商会议广东省委员会委员。1966年因病赴香港治病，回国13年后，海外业务蒸蒸日上，正大公司成为泰国最大的现代化农牧集团，走在东南亚前列。

▲正大集团两位创始人：左边是谢一初先生，右边是谢少飞先生

1953年，谢一初的长子谢正民创立了饲料企业，“正大集团”（泰国称正大集团）诞生，成为一家主要从事油菜、化肥、农药、饲料等农牧产品的中型企业。农牧企业始建于1953年，逐步发展成为工业、种鸡、肉鸭、瘦肉猪和猪品种等，随后发展了现代化的肉鸡屠宰场、食品加工、烤鸡、炸鸡店、快餐店等一站式连贯经营，以及畜禽养殖设备的生产和销售，并致力于畜牧业基因工程、饲养管理及保健防疫技术的研发，为养殖户提供技术指导。除此之外，还生产新鲜牛奶和乳制品。正大集团以农牧业企业为依托，从50年代到60年代加速发展，已发展成为东南亚最大的现代化农牧集团之一。

上世纪50年代末，中国开始否定民营经济，谢一初被贴上“资本家”的标签，家乡澄海的产业被没收。政策是不可预测的，但尽管如此，谢总从父亲那里听说，中国经济一定会开放。他一直在等待。

20年后，这一天终于到来了。1978年，当改革开放的帷幕缓缓拉开时，谁也想不到，这场以“实践是检验真理的唯一标准”形式酝酿的改革，会演变成如此大规模的社会运动。而在这最激动人心、最动荡的年代里，谢国民作为见证者和参与者，抓住了这个机会，不放过。

1979年，中国刚刚启程，谢一初带着儿子大民、忠民、国民等得力助手直飞广州，会见了老朋友吴南生（吴南生时任广东省委书记、广东特别行政区管委会主任，深圳市委书记、市长，负责对外开放）。

▲正大集团第二代领导班子，从左至右：谢国民先生、谢正民先生、谢大民先生、谢忠民先生

1979年，中国颁布了《中外合资经营企业法》，这是第一部关于使用外资的法律。当年，正大集团投资1500万美元，取得深圳市0001号中外合资企业营业执照，成为改革开放后首批来华投资的外资集团。

1979年，深圳还是一个贫穷落后的南部边境小村庄，人口只有1.2万。别人眼中的贫穷和艰辛。在谢国民眼里，是未来的无限机遇和可能。这就是他的“中国梦”开始的地方。

和在泰国一样，谢国民也是从“祖传产业”农业起家的。然而，中国是传统的农业强国，正大集团的机会在哪里？谢国民提出的是当时中国农村最缺乏的三样东西——技术、资金和市场。正大集团销售饲料，但另一方面，它不是。 “当时，我们的饲料比市场价格贵得多，为什么人们会购买我们？因为我们提供附加值。”

虽然当时深圳的条件还很差，但正大集团下定了决心，很快与另一家世界知名农牧企业美国大陆粮食公司成立合资企业，并于1980年达成协议，正大康迪投资3000万美元建立饲料加工厂，养猪场、饲养场、屠宰场等。吴南生同意深圳提供土地、道路、水电设备、劳动力和建筑材料。

谢国民在深圳提出“一人养一万只鸡”的想法，这在当时的农民中简直是不可想象的。“如何实现这个目标？一是依靠标准的鸡舍，二是要有专业的服务团队，比如接种疫苗，三是用我们最好的饲料饲养最好的鸡品种。“正大集团通过分工，让农户做自己擅长的事情——养鸡，在饲料、流通、销售等环节，正大集团提供一站式服务。当农民富起来的时候，他们就有了购买力，可以带动整个经济发展——这个简单的逻辑，在建立谢氏人的商业帝国的过程中，从开始到后来，从泰国走向世界，都没有改变。

▲先生正大集团高级董事长谢国民，1939年出生于泰国，传承家庭教育，有中国传统文化的根基，受泰国佛教氛围的影响。11岁那年，父亲响应“海外华人回乡建设祖国”的号召，送他到汕头和香港留学。当他18岁回到泰国时，正大已经成为“正大集团”。

当时84岁高龄的谢先生做事不善，就托付儿子“国家还是很穷的，条件也不好，但不管有什么困难，我都要回去做点什么养猪养鸡。关于选择小儿子谢国民接班的原因，谢国民开了这么一个玩笑。“我爸爸见我喜欢养鸡，就说我打理这个生意，应该不错。其实谢国民知道，父亲对他的好感，归根结底是父亲的四个字——大胆、谨慎。

在改革开放初期，正大集团带给中国农村的世界先进技术和理念无疑是十分珍贵的。随着中国改革开放的深入和正大集团的全球化进程，谢国民也加快了对华投资的步伐，以农业为起点。

谢国民曾动情地说，正大在中国的投资不仅受商业利益的驱使，而且在1983年父亲去世时，他还记得为家乡做点点滴滴，我们从心底里希望祖国繁荣富强，中国经济在开放的浪潮中重生， CP的根基将继续在开放的中国，并日益繁荣。

谢国民听从父亲的告诫“从基层做起”，做过开关门、擦桌子等家务，还做过生猪出口运输的搬运工，后来去了政府家禽蛋出口合作社。在这些地方，谢国民学到了很多商业经验。

接手正大集团后，年轻的谢国民做了两件大事。

首先，资本和运营分开。谢国民请来了外部专业人士来换代家族企业，让家族成员安心成为股东，收钱安心。当时，谢家已经达成共识，要解决困扰国内一大批“二代传承”企业的问题，让水壶底交接得以顺利进行。引进国内外先进人才，明确权利责任和管理机制，这种模式及其带来的积极效果，成为正大集团未来顺利运营的基础。

二是开拓新领域，走向国际。因为哥哥的那句“你应该去美国看看”，他开始与国外龙头公司合作。谢国民在参观了美国最大的养鸡企业Arbor Acres后，将家禽养殖视为正大集团发展的新领域，成为未来从油菜到种植到饲料到养殖再到农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等产业链的关键环节。在垄断了泰国的“从农场到餐桌”的方式后，正大集团已成为一家“改变日本餐桌的公司”。“如果食品袋背面印有黄色圆圈，圆圈上印有”CP“字样，那就是我们C.P.集团参与的产品。”目前，正大集团销售的产品已出现在100多个国家的货架上。光有全球销售市场是不够的。“以世界市场为市场，以世界原材料为原料，以世界人才为人才。”

上世纪60年代，谢国民将正大集团定义为世界性企业，跨国公司之路正式开启。随后，东南亚、中国（包括港澳台）、美国、欧洲，谢国民在全世界插上了CP的旗帜。1987年，正大正式跻身世界500强企业，成为泰国最大的具有国际影响力的跨国公司。

1990年，《正大综艺》开播，风靡一时。这个以有趣的知识测验形式介绍世界风土人情的节目，成为很多人打开世界大门的第一扇窗口。随着“我不知道，世界是美好的”的介绍，以及“爱是正大无私奉献”的旋律，映入大家眼帘的不仅仅是中国人从未见过的世界。“正大，不就是卖饲料的那个吗”——除了几乎默默无闻的正大饲料，依托《正大综艺》带来的热度，正大集团随后在中国涌现出众多知名品牌：正大药业、大洋摩托车、正大广场、宜初莲花超市、……

▲2017年9月11日，在泰国曼谷正大集团总部，正大集团与中央电视台签署《正大综艺》第28次合作协议。

上世纪90年代，正大在中国的产业矩阵向农牧业、工业、房地产、医药、电信等领域拓展，《正大综艺》成为中国对外公关的典范。作为“中国人民的老朋友”，甚至零售、金融等一些尚未对外开放的领域，正大也被政府准许率先进入。

一个强壮的男人摔断了手腕

1997年，谢国民有两件大事。

首先是解振华最敬佩的中国领导人邓小平去世了。邓小平的那句“不管是黑猫还是白猫，能抓到一只老鼠，就是好猫”，解决了姓资本还是姓社会的问题，被谢国民记住了。早在1990年春天，邓小平就与解国民会面，重申中国改革开放政策百年不动摇。在那个敏感时期，这次会议成为外国投资者在中国的一颗安心药，意义重大。当时，邓小平讲话的主要内容被收录在《邓小平选集》第三卷中。“现在正大集团高层领导的办公桌上，有一本《邓小平选集》。

第二件事是亚洲金融风暴席卷而来，正大集团的母国泰国正处于漩涡的中心。谢国民称这次金融风波是“人生最大的困难”，转眼间，还钱就成了摆在谢国民面前的头等大事。除了泰国总部，正大集团在东南亚的投资也受到了影响，银行担心正大付不起钱，所以纷纷前来追债，还冻结了正大的资产。在此之前，正大集团是银行拼命想汇款的对象，正大能够在各个领域迅速扩张，离不开银行的“资金”。如今银行被冻结，正大集团仿佛一夜之间从天而降。

而在这个危机关头，谢国民从容地做了两件事。

首先，断臂生存，放弃汽车保护帅哥。谢国民说，大船在风浪中需要减轻负荷。于是，他卖掉了自己在泰国莲花超市的大部分股份，以换取现金流。谢国民对哥哥们说了两句话：“第一，不要从农业转向粮食，这是基础，也是我们祖业;第二，超市是我们的新业务，卖这个就够了，你放心出差。“待青山，不怕柴”，谢国民始终铭记这句古训。

其次，节流之后，我们必须开源。谢国民砍掉了泰国的莲花超市，接连关闭了一些效率低下的企业，却保住了上海的零售业——金融危机爆发时，中电莲花在上海浦东落户不到一个月。

他用出售泰国莲花公司的部分资金来偿还债务，另一部分用于集中精力，将资金投入到最需要的地方——继续在中国投资。之所以选择保留中国的生意，可能是因为摆在桌面上的《邓小平选集》给了谢国民信心。

当时，世界零售巨头家乐福、沃尔玛刚刚进入中国，谢国民知道“我们不能停，停就是灭亡，我们必须大展拳脚。“这一次，谢国民说对了？风波来了，食品行业赚钱了，正大的全球市场份额扩大了，利润率甚至从5%提高到了15%，谢国民趁此打了一场转机。因此，谢振华还被《财富》杂志评为全球最具影响力的50位商业领袖之一。

另一方面，1999年至2004年期间，谢长廷在中国的业务增长与中国经济增长不相称，2003年的收入仅为35亿美元，低于金融危机后的1999年。“这些年来，我们没有进步，我们落后了。谢国民也说。与此同时，中国加入世界贸易组织（WTO）的开放程度前所未有。正如他第一次踏上深圳这片土地，第一次抓住中国农村的机遇一样，在金融风波之后，谢国民仍然坚信，“过去十年，如果一定要抓住这十年的机遇，中国的经济发展可能与其他国家过去十年的经济发展相当。”